精品课程《广告学》-南湖梦幻岛微影策划.doc

精品课程《广告学》 梦幻岛微影制作策划案 ——指导老师：艾进 2015年11月06日 策划者： 目录： 第一章　主题公园相关概述 3 1.1　主题公园的定义和内涵 3 1.2　主题公园的起源和发展 4 1.3世界主题公园发展的成功经验分析 7 第二章　南湖梦幻岛分析 9 2.1　南湖梦幻岛的建设开发条件 9 2.2　南湖梦幻岛应该注意的问题 10 2.3　南湖梦幻岛主题公园竞争分析 10 第3章 广告制作明细： 11 3.1基本构思： 11 3.2创意核心 11 3.3拍摄方案： 11 3.4制作方案 13 3.5分镜头脚本 15 3.6后期制作剪辑 16 前言： 南湖梦幻岛，本来是梦一样的地方，却成为了成都人梦中的地方，虽然占地范围广，耗资巨大，设施先进，配套齐全，价格优惠，体验至上，一切可谓尽善尽美，无可挑剔，最终也不免走上了我国大多数主题公园的共同道路——门庭冷落，连年亏损。 究竟是什么原因导致南湖梦幻岛走向了今天两难的窘境，又是什么原因使得对于南湖梦幻岛的积极措施不见成效？ 本文，试着从主题公园的一般性知识入手，借鉴国内外主题公园成功的可取经验，反思多年来我国主题公园不成功的现状的根源，由此为南湖梦幻岛制作一起微视频宣传活动，以期改善南湖梦幻岛目前客源少，利润微薄，品牌不显著，文化不深刻的现状，并且在之后提出梦幻岛的部分整改意见，希望能够对南湖梦幻岛的发展有所脾益。 第一章　主题公园相关概述 1.1　主题公园的定义和内涵 1.1.1　主题公园的概念 主题公园(theme park)，是根据某个特定的主题，采用现代科学技术和多层次活动设置方式，集诸多娱乐活动、休闲要素和服务接待设施于一体的现代旅游目的地。 1.1.2　主题公园的涵义 主题公园是为了满足旅游者多样化休闲娱乐需求和选择而建造的一种具有创意性活动方式的现代旅游场所。它是根据特定的主题创意，主要以文化复制、文化移植、文化陈列以及高新技术等手段、以虚拟环境塑造与园林环境为载体来迎合消费者的好奇心、以主题情节贯穿整个游乐项目的休闲娱乐活动空间。 作为专业从事主题公园设计、规划与策划的单位，经验告诉我们只有根基于六大要素:准确的主题公园设计的选择、恰当的主题公园园址的选择、独特的主题公园创意与主题公园文化内涵、灵活的营销策略、深度的主题公园产品开发，主题公园设计才能独具一格。 1.1.3　主题公园产业链构成 产业链： 一个包含价值链、企业链、供需链和空间链四个维度的概念。产业链的本质是用于描述一个具有某种内在联系的企业群结构，它是一个相对宏观的概念，存在两维属性:结构属性和价值属性。产业链中大量存在着上下游关系和相互价值的交换，上游环节向下游环节输送产品或服务，下游环节向上游环节反馈信息。 作为主题公园，要研究其产业链，必须从价值链、企业链、供需链和空间链四个维度说起，而且缺一不可。 价值链： 消费者心目中的价值由一连串企业内部物质与技术上的具体活动与利润所构成，当你和其他企业竞争时，其实是内部多项活动在进行竞争，而不是某一项活动的竞争。主题公园的价值链主要体现在它的文化价值，包括延展文化，企业文化，员工文化，主题文化，品牌文化以及深刻的社会文化等。其次便是主题公园的管理价值，包括营销战略，成本计划，人力资源，组织管理等；最后便是整个企业的公共关系价值，如主题公园对顾客带来的体验价值，对公共文化的建设价值，对地区的文化贡献等来考量。 总之，主题公园的价值链要抓住文化价值、管理价值和公共关系价值这三个方面，做精，做大，做强。 企业链： 主题公园的企业链是指由企业生命体通过物质、资金、技术等流动和相互作用形成的企业链条。 主题公园的企业链环节不能过于单一，否则便会失去生命力创造力。一个健康的主题公园企业链必须包括主题书籍-主题电影-主题乐园-主题实体（玩具，服装等）-主题科技创意…… 供需链： 在全球化竞争条件下，任何企业都不能孤立的存在，必须依靠上游的供应商和下游的客户并形成合作关系，否则就很难在现代的市场竞争中生存下来。主题公园的供需链必须有主题文化创造供应，主题文化影视供应和主题文化的实体供应。良好的供应系统才会拉拢一大批忠实的顾客群体，并且为主题公园的建设和持续发展提供坚实的公共关系基础。 空间链： 主题公园空间链是指同一种产业链条在不同地区间的分布。产业链的完整性与经济区划紧密相关，只有合理的布局和巧妙的设计才会让顾客有一种耳目一新的感觉，企业必须对空间有着完整合理的把握,才能最大限度的给予顾客舒服的视觉体验。 1.2　主题公园的起源和发展 1.2.1　主题公园的起源 主题公园在17世纪就萌芽于欧洲节庆聚会场所的娱乐公园(Amusement Par