合理化建议管理定(2009-11-2).docVIP

文件修订记录 Document Revision Record 序号 No. 版本/版次 Version 修订日期 Date of Revision 修订编号 Code of Revision 修订者 Revised by 1．总则 2.合理化建议的范围 2.2各种工作流程、规程的改进； 2.3新产品开发、营销、市场开拓的建议； 2.4现有产品、外观与包装的改进； 2.5制造工艺、设备、技术的改进； 2.6原辅材料节约、三废利用； 2.7品质的改进； 2.8降低成本和各种消耗； 2.9安全生产； 3.组织机构 3.2人力资源部负责提案的征集、登记、整理、初审、传递、检查、存档、总评等日常工作。 3.3合理化建议管委会职责范围： 　　⑴提出或修订合理化建议活动的政策方针和总体规划； 　　⑵批准合理化建议活动的年度经费预算； 　　⑶制定和实施合理化建议活动的工作流程； 　　⑷审查和监督合理化建议的实施； 　　⑸总结、评估、奖励每年的合理化建议活动。 .管理程序 1合理化建议委员会颁布实施合理化建议处理的工作流程，也可公布若干生