B-DM-Q-OP-008合同评审控制程序.docVIP

制定人：编写小组 日期：2005/05/25 发 行 章 审核人： 日期： 批准人： 日期： 郑重声明 未经批准 不得复制 修改记录 版本 页号 原有内容 修订后内容 批准人 日期 一.目的 建立合同评审的方法，对合同的各项要求作出明确规定，并形成文件及保证公司有能力满足这些要求。 二.范围 香港公司（内部客户）下达的生产通知单。 三.职责 3.1总经理负责与内部客户建立联络关系，提供有关产品数据给内部客户。 3.2总经理、生产经理、QC部负责人和跟单部负责人负责对合同详细内容进行评审。 3.3总经理负责将合同评审后的意见与内部客户进行沟通和联络，达成一致意见。 3.4跟单部负责人负责将合同评审意见记录于合同评审章内。 3.5生产经理根据客户要求，安排生产进度，作出落货排期，跟进监督各部门之生产进度。 3.6总经理负责召集生产经理、QC部负责人和跟单部负责人开会，介绍新产品各项内容，做出产品相关数据，供生产部门参阅。 四.定义 4.1【客人】：为外部客户。 4.2【内部客户】：本公司在香港的办事机构为我公司的内部客户。 4.3【合同】指内