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- 2016-11-28 发布于重庆
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銷售必备的销售目标管理与数据化分析2014-6
深圳紫牛珠宝管理有限公司
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金点子咨询: 珠宝企业的价值链构造者
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销售必备的目标管理与数据化分析
精英班
课程背景
为什么我们不能有效调动下属员工的积极性?
为什么我们整天在忙碌却工作业绩不明显,工作没有成效?
为什么我们部门与部门之间经常会出现踢皮球、相互推卸责任的情况?
店经理常遇到的问题:1、没有清晰的、明确的目标,摸着石头过河,走到哪里算哪里;2、目标大而空,听起来像口号,喊起来振奋人心,做起来无从下手;3、进货、销售等目标不好定;根本原因在于:缺乏良好的目标管理办法和手段!目标管理是现代企业必备的管理手段。具有比总统还有影响力的世界级管理大师?Peter?Drucker?(德鲁克)创建的目标管理法,使美国的企业竞争力得到的普遍的提升,被认为是迄今为止“最有实战效果的管理理论”!中国企业竞争力的提升,离不开目标管理方法;中国的企业管理
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