乳制品八竞合模式.ppt

八种竞合模式(之二） 中国面临八大竞合模式 5农夫山泉模式 6乐百氏模式 7光明(乳业)模式 8梅林模式 市场背景中国乳制品市场的情况 1 行业高速发展市场潜力巨大 2 竞争者众多，个体实力很弱 3 外国公司加紧渗透 4 国内品牌积极备战 中国水市场的基本情况： 市场迅速扩容，发展潜力巨大： 随着环境污染的加剧和人们生活观念的转变，近年来饮料市场发展非常迅速 竞争者众多，分属不同的阵营 娃哈哈 、乐百氏、 农夫山泉 市场变数很大： 农夫山泉的竞合模式 这是一种行将落入下一层面（即仅在产品经营、资本经营）内的竞合关系。眼下它虽然仍以高举民族大旗为荣，但如无重大事变，如无大资本支持的话，很难再有持续下去的可能。 农夫山泉简介 农夫山泉股份有限公司成立于1996年，为中国饮料工业“十强”企业之一。 公司品牌“农夫山泉”在国内享有很高的认知度， 2003年9月农夫山泉天然水被国家质检总局评为“中国名牌”产品。2002年农夫山泉天然水的总产量达61万吨，居全国饮料企业产量第四位（据中国饮料工业协会2002年全国饮料工业企业经济指标资料汇编）。中华商业信息中心市场监测报告显示，从1999年至2003年在全国瓶装饮用水十大品牌中，农夫山泉市场综合占有率连续五年荣列第一名。农夫山泉的产值不断递增，每年上一个台阶。2003年后公司先后推出农夫果园混合果汁饮料、尖叫系列功能饮