2015企业管理制度.docVIP

一、组织架构 1、公司设总经理一人，副总二人，财务总监一人。 2、设置五部室：企业管理部、安全管理部、工程管理部、经营管理部、财务部。 见图：（卓越建筑公司组织架构） 二、管理人员管理规定 工作制度 1、牢记企业的发展目标，树立高度的主人翁责任感，要有“企业靠我发展，我靠企业生存。”的思想意识。 2、各在职管理人员，必须遵守公司规定的作息时间；并坚持工作岗位．不得随意脱岗，每天工作时间不得少于8小时。 3、因事因病不能上班，要说明事因，对不请假外出、擅离工作岗位等违纪人员处以罚款20元／次；对未经批准不上班者，视为旷工．每旷工一天罚款100元．每年旷工八天以上者取消全年奖金，超过十天即视为自动离岗。中层及中层以上人员请假须总经理批准；其他人员请假天数在二天以内，由本部门负责人同意报总经理批准；超过二天须总经理批准。 4、各岗位管理人员必须以认真、严肃、负责的态度对待工作，工作时间内不得从事与已工作无关的事情；更不能打扑克、玩麻将、下象棋等娱乐活动，否则每发生一次（根据事因）罚款500元，并调离工作岗位。 5、在上班期间要穿戴整洁举止文明、进入施工现场时，必须正确佩带安全防护措施。 6、遵纪守法是全体管理人员的天职，任何管理人员都不得以任 何借口同业务单位和个人进行非法交易．中饱私囊，不得以任何理由对业务单位和个人进行索、要、拿、卡、受礼。一