CGNEDC3_FICO_系统实现_财务与业务模块集成方案_VF_20150810.ppt

二、财务与PM、MM集成方案 * 1.3对PM工单发货 如果维修时需要从本公司自己仓库领用物料，需设备维护人员在工地上创建物料领用需求，即挂机物料组建。维修人员在工单上输入需要的物料编码及数量后，即会形成物料需求，物资管理人员收到物料需求后，即可使用MIGO进行发货，由于是从本公司自己仓库发货到项目，所以不需要再走采购流程，直接将物料发货到工单上即可，发货产生的会计凭证如下，借：物料费-原材料消耗-材料，贷：原材料-材料。 二、财务与PM、MM集成方案 * 1.4财务手工记工单成本 设备维修可能会产生除修理费、物料费以外的费用，财务可通过F-02手工记账的方式，将费用记账到工单，但需要在做账时指定对应的工单，如借：交通运输费+PM工单，贷：银行存款。 二、财务与PM、MM集成方案 * 1.5查询工单成本 可使用事物码IW33查看单个工单的成本，也可使用IW39查看所有工单的成本。 二、财务与PM、MM集成方案 * 2、PM工单成本结转 2.1工单成本结转至成本中心 设备维修时所发生的成本统计归集到PM工单上，财务人员需要对PM工单进行结算，将PM收集到的成本结转到成本中心或固定资产。如果工单为ABC修、临修、紧急抢修、消缺或预防性维修，其结算规则在创建工单时自动维护成工单功能位置所对应的成本中心，财务在使用KO88进行工单结算时，会产生如下CO凭证。借：修理费+成本中心