05商业模式.pptVIP

价值链 生产系统 竞争力 工艺选择 MRP JIT 结合 MRP结构 JIT理念 M与J 5 商业模式5.1 原理 商业模式（Business Model）是指：企业创造和分享价值的方式和行动序列。是一个由资源和行动的配置与操作形成的，完整的价值创造、传输、分享，以及与之相关的资源、资金和信息流体系。 商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。它描述了公司所能为客户提供的价值以及公司的内部结构、合作伙伴网络和关系资本（Relationship Capital）等用以实现（创造、推销和交付）这一价值并产生可持续盈利收入的要素及其相互关系。 5.1.1 什么是商业模式 5.1.2 基本要素 商业模式设计则是指：在公司战略层面上对商业逻辑（Business Logic）的定义。 任何一个商业模式都是一个由客户价值、企业资源和能力、盈利方式构成的三维立体模式 客户价值主张：指在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务。 资源和生产过程：即支持客户价值主张和盈利模式的具体经营模式。 　　 盈利公式：即企业用以为股东实现经济价值的过程。 5.1.3 基本构成（以戴尔个人电脑为例） 一、 定位 价值链定位：从事价值链中的哪项或哪些业务？ 继IBM第一台计算机的面世后，微机业务方兴未艾，随着大量供应商的