医院绩效考核管理范_培训课件.pptVIP

（四）绩效考核（医德考评）结果如达到《关于下发医院职工奖惩条例的通知》院人[20]号文件中“奖惩”规定的，按奖惩条例处罚。 （五）科研论文奖励按医院科教部相关规定执行。 第十一条 本办法将根据运行情况，实施动态管理。原有关规定与本文件不符合的，按本文件规定执行。第十二条 本办法从文件下达之日起全面推行实施。第十三条 本办法最终解释权归医院绩效考核管理委员会。 医院绩效考核管理办法 为进一步加强医院绩效考核实施力度，建立科学的激励约束机制，实现全方位的综合平衡管理，经研究，制订以下绩效考核管理办法（暂行） 第一条 绩效考核管理意义 绩效考核是通过一定的方法和客观的标准，对科室及职工个人在医德医风、财务管理、规章制度执行力以及工作业绩等方面进行的综合评价，是医院行政管理工作的重要核心环节和基础工作。 第二条 绩效考核目的 有效的绩效考核，是促进职工提高制度执行力和综合素质的积极手段，以保证医院管理目标的实现，更好地促进医院发展。 第三条 绩效考核组织机构 （一）绩效考核工作在医院绩效考核管理委员会的监督指导下实施。 （二）医院绩效考核管理委员会的工作由医院法人代表直接负责。 （三）负责绩效考核工作的各相关职能管理部门。 第四条 绩效考核实施手段 （一）计算机信息化管理 对科室的绩效考核管理，以会计核算管理、成本核算管理、物流管理、固定资产管理、