应届生培养阶段工作总结.docVIP

储备干部培养计划集训工作汇报 一、概述 在公司领导及各级管理层的高度重视下，在各兄弟部门的全力配合下，首届“XX储备干部培养计划”于XX日 启动。截止XXX日，该计划集训阶段工作圆满完成，并取得了显著成绩，同时在公司人力资源管理上创新使用了一些新思路、新方法，经实践结果证明，是可行并富有成效的。本次储备干部培养工作的开展，让我们积累了丰富的实战经验，不但对公司人才储备和梯队建设，而且对公司内训体系的搭建都具有非常重要的现实意义。 二、工作总结 1、具体执行 ⑴ X月X日—X月X日，各项准备工作确认。重点包括： ①邀请总经理致欢迎词并担任企业发展史培训师； ②文具用品、白板、电脑、投影到位； ③当天现场拍摄到位； ④欢迎横幅设计、制作到位； ⑤财务部当天中午员工餐会费用到位； ⑥课后学习教材到位； ⑦培训计划、课程、讲师到位； ⑧配合人员职责分工到位。 ⑵X月X日—X月X日，计划执行中。主要工作包括： ①每日考勤记录； ②严格执行请假规定、流程； ③确定标准课时，填写《课程评估表》，对培训师进行打分评估； ④现场旁听，对储备干部及培训师表现及时记录、反应； ⑤企业文化、基础知识阶段考核； ⑥踩盘及时分享，启发储备干部反思、提问； ⑦按时提交个人培训心得，关注储备干部态度和心理变化； ⑧结合应届毕业生年龄特点，开展适用的通用素质类型及软件实操类课程。 ⑨完成课后学习成果汇报及E