委托项目个甲供材料管理流程.docVIP

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  • 2016-12-02 发布于湖南
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委托项目个甲供材料管理流程

委托项目甲供材料管理流程 甲供材料审批流程 输入 流程框图 输出 说明 负责部门/人 签证单 依据合同等判断是否签证,并审核数量 项目土建岗 成本岗或造价控制部核定签证价格 项目成本岗 造价控制部 判断签证单涉及的费用是否在委托管理范围内 项目经理 补充协议/备忘录 必须在事前签订关于此变更的补充协议 投资总监 项目总监 甲供材料费用控制流程 输入 流程框图 输出 说明 负责部门/人 项目经理确定甲供材料控制目标 项目经理 项目经理在月报中报告甲供材料执行情况 项目成本岗 项目经理审查甲供材料是否超出预定目标 项目经理 项目经理在有关部门协助下分析原因 项目成本岗 项目经理 项目管理部 项目经理在有关部门协助下制定纠正措施 项目成本岗 项目经理 项目管理部 项目经理审查甲供材料目标是否需要调整 项目经理 投资总监 项目总监 项目经理提出调整方案由总监审批 项目经理 投资总监 项目总监 管理月报 在工程管理月报中向业主通报 项目经理 三.多项选择题 1、监督的主要功能是(ABCD ) A、预防功能 B、校正功能C、制约功能 D、救济功能 2、以监督监督划分为监督监督监督)群众监督A.监御史九条B.刺史六条

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