仓储物流类6_《工厂物流管理与优化》培训课程大纲(吴诚老师).docVIP

《工厂物流管理与优化》课程大纲(吴诚老师) 【课程背景】 随着我国经济大国、制造大国、消费大国地位的确立，以及产品制造技术的飞速发展，如何有效组织物流与生产？如何进行工厂物流的组织与流程的创新，并不断提升生产管理水平？将成为衡量企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的工厂物流管理与优化策略，以便取得竞争优势。为此，吴诚博士（曾任：华为公司，采购总监；富士康，物流与供应链高层主管；康佳集团，采购总监、集团副总经理；现任：北京大学、清华大学、人民大学等高校总裁班 特聘讲师），基于对物流、供应链、生产运营理论的研究，并结合曾经在多家知名企业的亲身工作及辅导经历，特推出该《工厂物流管理与优化》课程。 【培训对象】 物流、仓储、供应链、工程、计划、采购、调度、财务、制造等部门员工与领导，及与物流管理、供应链管理相关的其它人员。 【课程特点及受益】 本课程详细介绍了供应链环境下的“工厂物流管理与优化”理论、业务流程，对工厂物流管理与优化业务中出现的各种问题与困难进行了详细的分析，并融合教学、研究、实践、实务为一体，能令越来越多的企业关注工厂物流管理与优化的经营战略，并得以从中受益： 1、了解工厂物流、物流计划、物流规划与设计等业务的流程体系，及如何建立业务监控平台； 2、了解并掌握物流、计划、供应、仓储等方面的管理策略、流程、方法、工具、模板等，并能熟练的运用到工作中