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- 2016-12-05 发布于北京
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2016项目工程管理施工准备工作
CH2 施工准备工作 凡事豫则立,不豫则废; 企业管理的重点是——生产经营;生产经营的核心是——决策; 施工准备的是开工的先决条件。 第1节 概 述 一、施工准备工作的含义及任务 为保证工程项目顺利施工 , 预先必须作好的各项工作 。 为拟建工程施工提供一切必要条件 , 并对施工中可能发生的各种变化作好应变准备 二、施工准备工作的分类 (一)按准备工作的规模分类 1、全场性施工准备; 2、施工条件准备; 3、作业条件准备 (二)按施工阶段分类 1、开工前施工准备 ; 2、施工期间准备工作 1、全场性施工准备——以整个建设项目或一个施工工地为对象而进行的需要统一部署的各项施工准备工作。 2、施工条件准备——以一个单位工程为对象而进行的各项准备工作。 3、作业条件准备——以一个分部(分项)工程为对象而进行的各项准备工作。 开工前施工准备: 在拟建工程正式开工之前所进行的一切施工准备工作 , 涉及面广 ; 具有一次性。 施工期间准备工作: 为分部(分项)工程顺利施工创造一切必要条件 , 专业性强 ; 具有局部性、短期性、经常性。 三、施工准备工作的基本内容 1、技术资料准备; 2、施工物资准备; 3、劳动组织准备; 4、施工现场准备; 5、施工对外准备 四、对施工准备工作的基本要求 要有
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