2014中层的责任与担当.docVIP

感悟中层的责任与担当----读《赢在中层》体会☆ 中航工业吉航??崔艳媚 ??? 近段时间，吉航公司在中层干部中发起了读《赢在中层》一书活动，读书就会阐发和感悟，感悟中必定会有学习的收获和提高。读了《赢在中层》，学到的是中层管理人员的工作技巧和处事方法，领悟到的是当好中层应具备的职业操守和对责任的担当。 ??? 中层处在高层与下层之间的“夹心”层，中层的工作艺术，工作技巧，工作能力，工作态度，既是高层意志的体现，也是引领下层前进的方向，其地位不算显赫，但中流砥柱的作用不可小视。那么，怎样当好中层，读《赢在中层》的几点体会： ????一、找准角色定位 ??? 中层在公司中扮演着“夹心饼”的角色，在企业中承担着四种使命：沟通者、协调者、建设者、执行者，“中层既要担当管理的角色，又要做一名优秀的被管理者”。《赢》中提到中层精力的分配法则：70%对上管理，20%部门管理，10%同级协调，犹如一颗树，对上负责为根基，部门管理为中坚，同级协调为树顶。 ??? 作为一名中层首先要清楚自己所处的位置，明确自己的职责范围及应肩负的责任义务和应完成的主要工作。在基层工作，中层领导间要分工明确，各负其责，各个角色都要准确领会上级的决策意图，更要保证政令畅通。同时，还要做好上下及横向间的沟通协调，发挥好承上启下、承前启后、承点带面的作用。明确角色定位，发挥好指挥的功能，才能做到“到位”而不“越