企业内耗与阿米巴的关系V.doc

企业内耗与阿米巴的关系 在企业发展的过程中，你常会听到公司中层或基层的抱怨以及诸多不爽，其实这就是企业的内耗。 浅析企业内耗与阿米巴的关系之前，对它们的认知过程应为如是几个方面，什么是内耗？什么是企业内耗？什么是阿米巴？阿米巴的管理模式源于哪里？企业内耗与阿米巴的关系？（这些是研究企业内耗与阿米巴关系的准备工作） 一、内耗： 内耗一词源于物理学，其意为：机器或其他装置本身所消耗的没有对外做功的能量。于1984.10.25在《文汇报》中提到“实行这个办法还解决了有些组内长期不团结的内耗问题。”后，其意被引证解释为团体内部，因不协调、闹矛盾而无谓地消耗精力、物力等。 二、企业内耗： 有人说：“企业内,部门间或部门内部只顾及局部利益，不以大局为重，使得企业不能做到的一种顽疾。10种声音，但会后只有1种声音；”“我们开会，会上没人说话，但会后可能有10种声音。”我们老板开会结束时会问：“大家还有什么意见？”全体沉默。一出会议室，跑到自己办公室门一关就开起小会了！  2.4蔑视制度 公司的管理制度化。起初还不大理解，后来明白了boss的苦心，公司的各种制度不少，就是基本上没人遵守。这里面有两个问题：一是制度设计本身有缺陷，二是员工意识里根本就没有对制度的概念。以绩效和考勤为最！ 2.5敏感度太高企业内耗多，有个原因是说实话的成本太高。大家喜欢猜来猜去，相互不信任。比如我对一个经理