节行政部绩效考核表.docVIP

行政部经理绩效考核表 项 目 考核指标 分值 评分依据 考评分 行政后勤 文件、档案管理 1 是否严格按照“管理规定”及公司管理体系相关规定进行管理、存档、发文。 卫生公共设施维护及时率 考核期内公共设施维护及时率在95%以上 人力资源管理 计划完成率 10 依据人员需求满足的及时性考评 招聘计划完成率 5 考核期内招聘计划完成率达95% 接待 10 接待 5 考核期内接待完成率达95% 5 考核期内接待对象反映率达9% 内部管理0 后勤管理 10 后勤管理 员工管理 10 1、部门内部关系和谐配合默契，受到下属一致肯定：10-9分 2、部门内部关系和谐，遵守公司制度情况良好，基本得到下属肯定：-7分 3、多数情况下能控制和管理下属，有威慑力，但认同度稍差：-5分 3、内部关系偶有变化，有下属不服从管理违反原则性制度的现象：-3分 4、内部关系时有起伏，违反制度现象较多：2-0分 小车司机管理 主管领导依据每周工作表现进行评价 部门协作满意度 5 1、无其他部门投诉：5分 2、发生其他部门投诉但通过协调沟通仍能解决：4分 3、发生其他部门投诉，通过协调沟通问题解决率达50%以上： 3分 4、经常发生其他部门投诉，不主动协调沟通：2-0分 工作改善意见或建议  1、能就公司