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〖服装纺织行业 组织结构与岗位职责〗 五、管理科 1、部门职责 1、根据公司长远发展规划和公司年度方针目标，结合公司实际情况制定本部门的企管、人力资源和总务的年度工作计划，并逐步进行落实，应尽可能具体、详细、具有可操作性。 2、制定各部门内部工作流程、工作程序，并使之逐步完善。 3、对公司规章制度的制定、修订，并对实施情况进行监督、检查。 4、负责公司人员招聘、培训，保证公司所需人才及时到位。 5、建立公司内部的薪酬体系、考核体系，正确处理公司和员工之间的关系，了解员工的思想动态，作好员工工作。 6、负责食堂、宿舍、浴室等后勤服务部门的管理工作，保证各分管部门的服务质量，合理控制管理成本，降低各种费用。 7、全面监控企业各环节的运作，及时把发现的问题上报给总经理，针对各种隐患提前采取对策，做好参谋工作。 8、负责各种文印和接待工作;及时办理总经理交办的其他事项. 2、组织结构 ? ?3、岗位职责 （1）管理部部长 ?部门 管理部 职位 部长 上级主管 总经理 下属 企管科、人事科 （一）岗位职责与业绩考核：（权重70%） 1、制订公司组织结构图，划分部门职责及岗位描述。按描述效果考核：（5%） （1）简单(1分) （2）一般(2分) （3）较好(3分) （4）良好(4分) （5）好(5分) 2、根据总经理要求下达各部门季度生产经营任务。（5%） （1）简单预算没有计划(1分)