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第2章 工程项目策划与决策 第1节 工程项目前期策划 第2节 工程项目的可行性研究 第3节 工程项目的经济评价与决策 第1节 工程项目的前期策划 1.工程项目策划 2.工程项目前期策划的程序 1 工程项目策划 工程项目策划 工程项目策划 2 工程项目前期策划的程序 工程项目前期策划的程序 1）工程项目构思 项目构思是指对策划整体的抽象描述，是一个成功策划的关键。工程项目构思是一种概念性策划。先有策划轮廓后又项目构思。 2）项目目标的设计 项目目标是可行性研究的尺度，经过论证和批准后作为项目设计和计划、实施控制的依据。 项目目标设计包括总目标体系设定和子目标设定。项目前期构思策划阶段的目标设计属于项目总体目标的设定。进行总目标的设定： （1）应了解业主的基本情况，正确把握业主的发展战略目标。 （2）进行环境信息的收集和策划环境的分析。包括项目外部环境分析和项目内部环境分析。 （3）项目目标因素的提出和建立目标系统。 工程项目前期策划的程序 3）项目的定义与定位 项目的定义是描述项目的性质、用途、建设范围和基本内容。项目的定位是描述和分析项目的建设规模、建设水准，项目在社会经济发展中的地位、作用和影响力。项目的定义与定位要注意围绕策划的主题。 4）项目系统构成 将经过定义与定位的项目，在时间、空间、结构、资源多维关系中进行运筹安排，找出实施的最佳结合点，形成项目策划的实施系统。 5）