KPIs关键指标考核法.docVIP

企业关键业绩指标KPI指标体系设计 （Key Performance Indicators） 一、建立企业KPIs体系的目的与意义 ·建立以责任成果为导向的企业管理体系，落实企业战略目标与管理重点，不断强化与提升公司整体核心竞争力。 ·通过KPIs指标的牵引，使得个人目标、部门目标与公司目标之间保持一致。 ·传递市场压力，使工作聚焦，责任到位，成果明确。 ·通过KPIs使不同功能领域的员工相互合作，集中在共同成果上。 ·通过KPIs，建立激励与约束员工行为的管理系统，为企业价值评价与价值分配体系的建立提供系统的框架。 二、KPIs体系建立的规则 ·体现企业的发展战略与成功的关键要点。 ·强调市场标准与最终成果责任，对