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建筑工程施工管理（2015年真题） 一、单项选择题(共70题，每题1分) 1.建设工程项目供货方的项目管理主要在()阶段进行。 A.施工 B.设计 C.决策 D.保修 2.建设项目总承包的核心意义在于() A.合同总价包干降低成本 B.总承包方负责“交钥匙” C.设计与施工的责任明确 D.为项目建设增值 3.编制项目合同编码的基础是() A.项目合同文本和项目结构图 B.项目结构图和项目结构编码 C.项目结构编码和项目组织结构图 D.项目合同文本和项目组织结构图 4.项目管理任务分工表是()的一部分。 A.项目组织设计文件 B.项目结构分解 C.项目工作流程图 D.项目管理职能分工 5.编制施工组织总设计涉及下列工作:①施工总平面图设计;②拟定施工方案;③编制施工总进度计划;④编制资源需求计划;⑤计算主要工种的工程量。正确的编制程序是()。 A.⑤一①一②一③一④ B.①一⑤一②一③一④ C.①一②一③一④一⑤ D.⑤一②一③一④一① 6.在项目目标动态控制的纠偏措施中，调整管理职能分工属于()。 A.组织措施 B.管理措施 C.经济措施 D.技术措施 7.项目进度跟踪和控制报告是基于进度的()的定量化数据比较的成果。 A.预测值与计划值 B.计划值与实际值 C.实际值与预测值 D.计划值与定额标准值 9.