保险组训的职责胜任素质.ppt

节奏把控 激励案预警 业务推动 人力成长节奏 培训实施节奏 业务达成节奏 开门红 九十双飞 半年冲高 年末冲刺 《基本法》 宣导演绎 关键核心 评估兑现 追踪督导 宣 导 预警 评估 规划 分析诊断 业务达成 指标健康 ②-c.组训是营销活动的策划人和推动者 组织发展 绩优体系 新人政策 其余 队伍问题 发展趋势 ③组训是单位基础管理的制定者和管理者 考 勤 活动量管理 职场管理 信息管理 协调关系 咨询解答 报表管理 传达信息 反馈信息 队伍之间 前后线之间 业务员与公司之间 信息查询 业务咨询 其他事务 每日业绩的追踪、总结、汇报 问题解答 知道 做到 做好 ≠ ≠ 你是一个怎样的组训？ 组训职责与胜任素质？ 组训，在成长中飞翔！ 他精力旺盛、心态积极，总是充满激情。 他勤学好问、永不满足，勇于创新变革。 他电脑熟练、表达流畅。 他胜任各种会议组织、主持，风采照人。 他不断夯实基层制式培训、营业单位基础管理。 他擅用技巧，开展成人在职训练、专长课程传承。 他熟悉寿险市场，通晓新华产品，乐于陪同拜访。 他精通《基本法》……，推动队伍健康成长。 他擅长沟通，能协调处理日常和突发事件。 他为人师表、以身作则，广受全体人员喜爱。 现在做不喜欢做的小事，将来有喜欢做的大事！ 十全十美组训素描 作为组训，我们应该有智慧还必须吃苦耐劳，如果一个人懒洋洋的上班来下班走，就是有再