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- 2016-12-11 发布于贵州
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富邦·水木清华项目一期工程
标准化工地安全文明
施工方案批准:
审核:
编制:青建集团股份公司
2011年03月
标准化工地安全文明施工方案
富邦·水木清华项目一期工程位于寿光市东环路以西,北环路以南,健康东街以北,自康路以东。本工程建设用地面积17494平方米,一期工程由#楼及地下车库和相应配套设施组成,总建筑面积约
本工程共分2个标段进行施工,我公司负责施工其中的第11-18#楼建筑。为规范现场文明施工,按照“建筑施工现场管理标准(试行)”的要求,结合“标准”所提出的“五化”——市场行为规范化、场容场貌秩序化、管理流程程序化、监控达到科技化、内部管理信息化中的具体针对部分,特制定本现场文明施工方案,进行现场管理。为争创省安全文明工地,本项目现场内所有施工队伍必须严格按照本方案进行文明施工。
一、健全体制、强化管理
完善安全文明管理体制、建立健全安全文明管理制度、安全文明管理机构和安全文明生产责任制是安全文明管理的重要内容,是实现安全文明生产目标管理的组织保证。本工程的安全文明管理工作中,实行的三级安全文明管理:公司—项目部—专业/劳务分包,并制定各级安全文明生产责任制,制定严明、职责明确,项目部成立标准化施工领导小组,保证对安全文明从上至下层层把关,面面俱到;
建立安全文明例会制度:工地每月定期召开会议,分析安全文明生产情况,掌握安全文明生产发展动态,研究解决安全
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