生产技术部制度汇编.docVIP

第 一 章部 门 管 理一、综合技术部职责 1、贯彻执行国家及上级铁路运输法规、规章制度及各项作业标准，结合有关规定、标准及生产任务，制定本公司生产的各项规章制度、作业标准、管理细则和管理措施及补充办法，并组织实施。 2、负责按照《联合运输合同》做好与业主的沟通和交流，保证在运输生产中各项指标让业主满意。 3、负责《公司运输管理计划》的编制，并组织实施。 4、负责行车的业务指导和组织协调工作。 5、负责机车小、辅修验收工作，按规定审报、实施检修计划。 6、了解生产各环节，合理安排生产，掌握有关信息及时向领导反馈。 7、负责对运输生产过程进行数据分析，并制定相应的纠正措施和预防措施。 8、负责收集、整理、统计各类报表，并及时上报。 9、负责公司的机械设备的管理。 10、做好运输人员的业务培训及考核工作，并保存相关记录。 11、参与公司事故事件的调查和处理工作，并参与制定纠正和预防措施。 12、做好本部门各类文件、资料、记录的管理工作。配合做好公司内部管理评审工作。 二、生产技术部管理目标 质量: (1)　机车辅小修验收合格率达95%以上。 (2)　机车每十万公里机破0.08件以内,临修率控制在0.18%。 (3)　机车检修计划兑现率达到100%。 (4)　机车乘务员一次性作业标准化优良率100%。 (5)　机车等重点设备保养合格率100%,优良率90%。 (6)