机加工车间主任岗位工作标准 √.docVIP

发布部门:公司办 台州埃尔柯铜业水暖有限公司 规章制度 文件编号:AK/QP0106-05 第 0 次修订 标题: 金工车间--部门人员职责和权限程序 修订日期: 实施日期:2009.03.09 版本号: A 第1页共3页 1职权要求 序号 职权项目 制定工作计划 严格执行生产计划 流程控制(监督检查) 数据统计 会议培训 设备工装管理 协调沟通 安全管理 1.1 金工车间主任负责制定工作计划,计划内容:生产计划完成阶段，人员配置安排，设备维护，安全检查，沟通（计划与哪些部门或人员协调），会议培训安排等，然后对计划内容进行检查，发现问题，找出原因，予以纠正。 1.2接收生产部的生产计划，并严格按照生产计划的要求执行，依据生产计划安排具体作业计划，若发生异常或不能按计划完成任务时，应立即以“工作联络单”的形式，上报到生产部，沟通协调解决。 1．3生产计划执行安排时要充分考虑到员工能力，针对产品要求，车间主管必须向员工明确以下内容：A、产品图纸（工艺要求），B、工装夹具，C、检验要求（自检要求），D、产品流向，E、工序流转卡，F、注意事项（包括责任、设备清洁）。 1．4每周六下午给车间员工开一次会议，会议内容：（1）前一阶段发生的问题-责任人与原因（2）目前我们怎么做（3）发现问题如何处理（3）工作安排产品与规格，