人力中心行政部工作总结与计划.pptVIP

人力中心行政部12年度工作计划 目 录 前 言 在企业发展、强大的过程中，行政管理工作发挥着不可替代的作用。它好比一支精良军队的后勤部门，确保前线工作者可以无后顾之忧的往前冲刺。 行政管理主要有管理、协调、服务三大功能。管理是主干，协调是核心，服务是根本。究而言之，行政管理的实质是服务。 行政工作的最终目标是通过各种规章制度和人为努力使部门之间形成密切配合的关系，使整个公司在运作过程中成为一个高速并且稳定运转的整体；用合理的成本换来员工最高的积极性，以提高工作效率，完成公司目标发展任务。 目 录 二、部门概况 行政工作理念 “三先”精神：最先想到、最先看到、最先做到 工作目标：满足公司发展的需要、实现个人能力 的提高 工作准则：决不把当天的工作留到第二天 工作态度：和颜悦色、心平气和、效率第一、坚 持原则 工作方法：寓管理于服务工作之中 行政部门职能 问题解决：针对各部门提出的支持需求与问题，确认需求、 理清问题，寻求解决方案，有效执行。 成本控制：找出为公司节省能源、成本的方法，创造工作 价值。 计划组织：针对公司各行政事项，明确具体的拟定工作计 划、行