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- 2016-12-14 发布于湖南
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售楼处岗位职责
一、组织构架
二、岗位职责
经理的岗位职责
协调及全权处理内部人员人财物的安排及分配,并根据各人的表现做出相应的奖罚建议;
负责销售主管的日常工作安排和管理;
代表公司负责统一部门人员对外的宣传口号及承诺,并代表客户向公司提供各方面意见、建议;
负责市场调查及制定策划方案,制定销售政策,经公司批准后负责实施;
掌握楼盘销售进度,制定并监督实施广告计划。
负责与其它部门的协调工作。
忠于公司事业,严格要求自己,以身作则,工作上身先士卒,起好模范带头作用。
有权力、有责任处理好责、权、利三者关系,严禁以权谋私、假公济私、损害公司利益,败坏公司声誉、污染公司风气。
每周、每月底应做好本周、月总结和下周、月工作计划报上一级。
10、直接上司:董事长
销售主管的岗位职责
主持售楼部日常工作,沟通上下级及售楼处与其他部门的关系。
坚持“顾客至上、科学管理”的宗旨,树立良好的企业形象,创造良好的推销环境,充分调动各员工的积极性,并保持团结协作、优质高效的工作气氛。
根据经理发展规划和市场预测,拟订销售推广计划,报请公司领导审核。
代理企业法人签定合同,审核其他售楼员签定合同的有效性。
负责落实楼款的回收工作。
做好售后服务工作,反馈楼盘质量信息,并努力同新老客户保持良好关系,建立客户档案,以便从老客户处寻找新客户。
负责组织售楼人员及时总结交
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