6s车间看板宣传分析.pptVIP

cd 6s课堂 ba 。 1S——整理 定义：区分要与不要的物品，现场只保留必需的物品。 目的：将“空间”腾出来活用。 2S——整顿 定义：必需品以规定定位、定方法摆放整齐，明确标示。 目的：不浪费时间寻找物品。 3S——清扫 定义：清除现场内的脏污，并防止污染的发生。 目的：消除“脏污”，保持现场干干净净，明明亮亮。 4S——清洁 定义：将上面3S实施的做法制度化、规范化，维持起成果。 目的：通过制度化来维持成果。 5S——素养 定义：人人以规定行事，养成良好的习惯。 目的：提升“人的品质“，培养对任何工作都讲究认真的人。 6S——安全 定义：人身不受伤害，环境没有危险。 目的：创造人、企业财产没有威胁的环境，避免安全事故苗头，减少工业灾害。 6S的定义及目的 概要 目的 活动例 整 理 发生源对策 层别管理 没有无用品、多余物品 尽可能减少半成品的库存数量 减少架子、箱、盒等 清除无用品、采取发生源对策 明确原则、大胆果断清除无用品 防止污染源的发生,推进文明编排系统空间的确保和扩大 整 顿 有效整齐的保管物品 无“寻找时间” 做到需要时能立即取出需要物的品.决定正确的存放布局以便充分利用狭窄的场所.在提高工作效率的同时创造良好的工作环境 高功能的保管和布局,创造整洁的工作环境,创造高功能的（质量、效率、安全）物品存放方法和布局,彻底进行定点存放管理,减少寻找物品的时间