2015员工的职业化塑造赢.pptVIP

员工的职业化塑造 变化纷至沓来时… —我们如何“赢”得世界 我们都需要职业化 做喜欢做的事 VS 做必须做的事 痛苦地做事 VS 快乐地做事 你在哪里？ 喜欢 真正地保障 就业保障 VS 职业保障 有了职业化，走遍天下才不怕！ 什么是你的职业化 职业能力：知识、态度、技能 职业结果：做人、做事的品质 职业品牌：知名度、美誉度 职业化管理 观念管理：我为什么而工作？ 态度管理：我为谁而工作？ 行为管理：我应该怎么做？ 职业化 管理 观念管理 （思维） 观念管理 小心变成职场“植物人” 观念（思维）管理的目标 认同感 观念（思维）管理的要素 使命—— 玩得长久 远景—— 愿意玩 价值观——玩得开心 玩得放心 观念管理关键要素 可能思考 双赢思维 避免成为植物人 观念一 可能思考 没有不可能，只是暂时缺少方法； 观念二 双赢 既能勇往直前，又能为他人着想 一起把蛋糕做大 只有双赢才能有持久的人际关系 避免成为“植物人”的第一个问题 我在团队中存在的价值是什么？ 切记：不要问公司能为你做什么， 问问你能为公司做些什么？ 避免成为“植物人”的第二个问题 钱以外的工作动力是什么？ 切记：要么享受工作、