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- 2016-12-10 发布于湖北
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二 浪費的產生: 操作不經濟Handling:動作不精簡;動作多余 設計不合理Design:可同時完成但未同時﹔不必要但被增加﹔可同規格但不同﹔未考慮調整/轉換/取放物料需要翻找﹔ 三 浪費的消除: 操作不經濟Handling﹕按經濟原則設計并標准化﹔制訂Check list發現并消除﹔ 設計不合理Design﹕合理設計﹔變成設計要素﹔設計驗証與稽核﹔符合人體工效設計﹔ 八大浪費介紹 八大浪費介紹 動作經濟的22原則 一﹑有關人體動作方面 1﹑雙手并用原則﹔ 2﹑對稱反向原則﹔ 3﹑排除合并原則﹔ 4﹑降低等級原則﹔ 5﹑免限制性原則﹔ 6﹑避免突變原則﹔ 7﹑節奏輕松原則﹔ 8﹑利用慣性原則﹔ 9﹑手腳并用原則﹔ 10﹑適當姿勢原則﹔ 二﹑有關工具設備方面 1﹑利用工具原則﹔ 2﹑萬能工具原則﹔ 3﹑易于操作原則﹔ 4﹑適當位置原則﹔ 三﹑有關場所布置方面 1﹑定點放置原則﹔ 2﹑雙手可及原則﹔ 3﹑按工序排列原則﹔ 4﹑使用容器原則﹔ 5﹑用墜送法原則﹔ 6﹑近使用點原則﹔ 7﹑避免擔心原則﹔ 8﹑環境舒適原則﹔ 八大浪費介紹 一 浪費的定義: 由管理造成生產力﹔周期﹔資源利用等浪費﹔ 八大浪費介紹 八. 管理浪費 二 浪費的表現1: 生產力﹕QDCS﹔效率﹔產能﹔ 供應鏈﹕庫存﹔交付周期﹔ 資源利用率﹕資源利用﹔存貨周期﹔設備利用率﹔ 周轉率﹕資金周轉﹔庫存周轉﹔ 八大浪費介
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