混凝土现场管理.docVIP

中海．寰宇天下商品混凝土现场管理办法 一、目的 在中海·寰宇天下商品混凝土确定为甲供材的背景下，明确商品混凝土供应商及总承包施工单位的管理职责，梳理商品混凝土现场管理流程特制定该管理办法。 二、现场管理流程 项目 商混进场前准备阶段 混凝土运输阶段 商混进场 单据确认 商混灌注 备注 总包单位 　 　 　 　 　 　 现场具备商浇筑条件，提前24小时通知供应商 　 检查商混型号，确定浇筑位置，组织人员进行施工 指定专人签字确认质量及用量 　 　 　 　 　 　 　 　 商混供应商 　 　 　 　 　 准备商混，协调车辆运输，运输间隔不超过30分钟 　 　 总包指定部位进行施工，楼板不超20分钟，梁、柱不超40分钟 　 　 　 　 　 　 监理单位 　 　 　 　 　 　 　 　 检查商混质量及外加剂 　 　 　 　 　 　 　 　 　 业主单位 　 　 　 　 　 　 　 　 单据签字确认混凝土用量 　 　 　 　 　 　 　 　 三、管理职责 总承包施工单位职责： 总承包施工单位直接管理商品混凝土供应商，在整个混凝土浇筑过程中起到主导作用。 总承包施工单位负责判断施工现场何时具备混凝土浇筑条件，并提前24小时通知商混供应商，并提前2小时再次通知确认。 总