第八讲：海尔人单合一双赢商业模式详解.pptVIP

西安电子科技大学经济管理学院 王益锋 西安电子科技大学经济管理学院 王益锋 * 西安电子科技大学经济管理学院 王益锋 *  ——“人单合一双赢”商业模式 海尔：模式制胜 * 西安电子科技大学经济管理学院 王益锋 * 海尔成功秘诀是什么 ？张瑞敏曾总结：海尔主要做了一件事：流程再造。归结起来两个转型： 一是商业模式的转型，就是从原来传统商业模式转型到人单合一双赢模式； 二是企业的转型，就是从单纯的制造业向服务业转型，从卖产品向卖服务转型。 “人单合一双赢”商业模式 * 西安电子科技大学经济管理学院 王益锋 * “人单合一双赢”商业模式 2000年时，张瑞敏在日本的京瓷公司参观，发现他们在推行MMC方法。MMC是微型公司，把每个很小的班组变成一个小公司，充分发挥每个员工的作用。美国的全食超市为了发挥员工的积极性，也是将原来的经营单元门店变为一个门店有8个经营单元，即利润中心。 　　张在多年的企业管理中体会到：企业资产表中的有形资产都不能增值，真正能让资产增值的是人力资源这个无形资产。如果把人力变成资源而不是负债，企业一定会充满活力。而凡是能够永续经营、充满活力的企业