2011年财务部下半年部门规划半年工作总结71517.ppt

上半年工作总结 在上半年的工作计划中，给本部门设定了两个工作目标 第一个：是负责公司税务、账务合理、科技、简便核算，准时编制财务报表。 第二个是：以财务管理为导向，提升财务管理职能。 上半年工作总结 在这半年的时间里，本部门一直围绕着设定的目标前进，努力地想把这两个目标超满意的完成。在实现第一个目标的过程中，首先要感谢公司各同事的大力支持与配合，可以使财务工作有序进行，公司的税务、账务都合理、科技、简便的核算，财务报表准时报送，成本准确计算，为管理层在决策中提供正确的数据 。 上半年工作总结 在财务软件运用的初期，大家都付出辛勤的劳动，为了日后工作的顺利进行，大家在财务部的要求下完满地完成了初期的工作，实现了现存量的实时查看，让生管部生产计划提供正确的数据，由于操作上熟练程度的一些原因，会造成一些小问题，但总能及时纠正，自我检讨,杜绝下次错误的发生。现实了往来账的实时发映，也为管理层、采购、销售等部门提供了有效的数据，加快资金回笼。每月定期盘点资金和存货，确保资金存货的安全，为有关部门提供资金数量和存货库存量的参考。 上半年工作总结 在这半年的工作中初步制定了膜车间的工序成本，得出每道工序的合理成本，有效工时，逐步应用到机器车间，（也是下半年财务管理工作的重点）让车间人员的效率与收入挂钩，提高车间的产能，提高员工的收入。下面通过表格作一些分析。（附表） 1、膜车间 2、制