内部流程确定.docVIP

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  • 2016-12-19 发布于北京
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内部业务流程 1.考勤及工资审核发放业务流程 每月1日各部门向综合部上报上月考勤汇总表、考核汇总表、处罚奖励汇总表、薪资变动表;财务部上报上月销售部回款额报表;综合部对所报表格进行汇总审核,并结合公司管理制度准确无误的编制造册工资表,与当月5日报财务部审核。财务部于10日将审核结果报总经理进行审批。总经理审批结果返财务部,财务部按公司薪资发放日期(每月的20日)发放工资。 2.出入库流程 2.1成品入库流程: 2.1.1成品入库由生产部统计通知质检进行抽检,经检验合格后需出具合格证。合格的成品由生产统计交保管并办理入库手续,由库管开入库单(一式三联,一联交财务、一联交统计、一联库管留存)。 2.1.2生产部统计应于每日生产结束后或次日上午前,做出生产日报统计表和完工产品入库统计表,报送财务部。 2.2成品出库流程: 2.2.1赠品出库:由领用部门提前申请,部门负责人签字,由综合部负责人审核/批准/签字后,交前台开调拨单(一式四联,一联留底,一联转财务,一联交库管,一联随货通行),由申请部门凭调拨单到库房办理出库手续,库管见单后发货;每月末综合部对赠品进行汇总并报财务部对帐核销。 2.2.2零星销售:由前台开具出库单(一式四联,一联留底,一联转财务,一联交库管,一联随货通行),财务部审核收款盖章,购买人凭财务盖章的出库单到库管处办理出库手续并提货;每周综合部对所发生的销售业务汇总

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