(关于集权与民主的实例对比.pptVIP

关于集权和分权 公司成立之初 公司发展中期 成为大公司后：事业部制 * * 青春无敌小组 2012日照职业技术学院工商企业管理一班 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 刘勇谦 庞赟 高尚礼 王万斌 王玉芝 尤莉莉 青春无敌小组组员集合 赵海凤 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 集权与分权 华为 中兴 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 关于华为成功的思考： 任正非赋予华为的企业理念与精神 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 华为技术有限公司，于1987年由任正非创建于中国深圳，在2011年11月8日公布的2011年中国民营500强企业榜单中，华为技术有限公司名列第一。也是全球第六大手机厂商。 公司概况 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 任正非 任正非中学毕业后在重庆建筑工程学院学习。毕业后参军从事军事科技研发。后创立华为技术有限公司。2011年任正非首次进入福布斯富豪榜，全球第1056名，中国第92名。在《财富》第七次发布中，位居“中国最具影响力的商界领袖”榜单之首。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 1963年 70年代 1978年 1983年 1988年 就读于重庆工程学院 文化大革命参军，投身军事 以军队科技代表出席全国科技大会 在深圳南海石油工作，任工程兵 以两万元资本创立华为公司 个人历程 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 总经理 业务员 业务员 业务员 直线制 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 直线职能制 总经理 研发部门 财务部门 车间主任 销售部门 人力资源部门 生产科 技术科 质检科 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 董事会 总经理 人力部门 财务部门 营销部门 市场部门 生产部门 研发部门 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profile 5.2.0.0. Copyright 2004-2011 Aspose Pty Ltd. 在华为，尽管有200多位副总，但是除了任正非、孙亚芳和已经离职的李一男等， 基本没有多少决策权，所有的决策权都控制在任正非一个人手中，而且这些副总们的职位 和待遇也非常不稳定 华为的集权制 这为任正非的集权管理做了基础华为每年拿出10%的股份投资到研发，任正非提出后，其它高管都反对，但都拗不过任正非，后来得以实行。华为每年坚持专利在2000以上，但从现在华为的成就看，这个做法是对的。 Evaluation only. Created with Aspose.Slides for .NET 3.5 Client Profi