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- 2016-12-21 发布于湖南
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湖南湘雅医药有限公司
2012年战略伙伴合作方案
一、战略合作伙伴挑选条件
总经销商:以市级和县级为单位,原则上是一个产品挑选一个总经销商作为战略合作伙伴,如果实力较强的也可考虑多个品种,要求认同湘雅专注于儿科安全用药理念,能专注于长期经营儿科产品的,有实力有营销团队。
分销商:是从总经销商按分销价格提货,在各自区域分销产品的客户,经营一个区、一个县等多个药店或诊所或单个医院;
3、终端分销商:是指单体药店、单个连锁药房或单个诊所打电话进货,按终端供货价格供货或从总经销商处提货。
二、2012年会议计划安排
各部门联合意向客户或老客户邀请人数达到100人即可向部门经理、营销总监申请在各区域省会城市或长沙召开产品推广交流会。
每年2-3月举办一次全国客户答谢年会:邀请各区域销售量排名前列、重点和有潜力的客户参加公司年会及旅游,年销售额至少达到10万以上。
年度评定奖项:
①总业绩冠军:销售额为全国最高且完成全年协议销量,奖励苹果平板电脑一台及特制奖杯、荣誉证书;
②增长速度最快:增长比例全国最高且完成全年协议销量,年销售额在10万以上;奖励数码摄像机一台及特制奖杯、荣誉证书;
③单品销售冠军:全国市场单品销量第一名且完成全年协议销量(暂定宝咳宁颗粒
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