关于近年来的工作思想汇报.doc

关于近两年来的工作汇报 王 勇 （2012年5月18日） 近年来，党组分工我分管办公室、人事处、服务中心等部门。在实践中，我深深体会到，作为一名副局长、党组成员，其主要工作职责要求就是要当参谋、促落实、抓重点、做表率。按照这一职责要求，在党组的统一领导下，我积极履行职责，全心全意干事，圆满地完成了党组交给我的各项工作任务，主要体现在以下四个方面： 一、调查研究，认真思考和把握国税工作的一系列重要问题 积极开展调查研究，为党组提供客观、科学的决策依据是每一个领导成员的重要职责。近年来，我十分注重结合所分管的工作实际，有针对性地对涉及工作全局的重要问题开展调查研究，为党组和主要负责人当好参谋。一是开展了系统“十五”发展规划的调研，主持制定了全省系统十五发展规划，系统提出了“十五”我省发展的四大战略即：人才战略、科技战略、质量战略和丰源战略，形成了全省国税“十五”发展的基本思路框架；二是认真开展了“三位一体”改革调研。在局主要负责人的主持下，经过大量调查研究，系统提出了把“基层定位在县市局”、“机构人事征管一起改”、“税收基层征管查全功能”以及“多元申报、报缴同步”等改革思路，这些思路和作法实践证明是有前瞻性和超前性的，是切合工作实际的；三是认真开展了税收信息化建设的调研。在学习借鉴外地经验的基础上，提出了推行我省统一征管软件的思路，即必须要有科学的机构设置，必须要有严格的岗责体系，必须要有规范的工作流程，必须要有适宜的数据模式，同时提出了我省推行现代化（包括集约化、信息化、科学化、法制化和社会化）的思路和建议；四是开展了队伍建设的调研，通过借鉴学习、思考，提出了实施“一把手工程”，以考促管、以考促学、以考促改的思路和措施，提出了进人公开、选调公开和用人公开的“三公”管理思路；五是开展调研。在分管工作期间，在全国首次提出了“下查上收”的思路和模式，得到了上级的高度肯定，并在全国全面推行。六是组织办公室开展了专题调研活动。调研工作成果有的被上级肯定，有的在会议交流，有的在有关媒体上发表，全面掌握基层一手情况，为局党组决策提供依据参考。 二、履行职责，确保分管的各项工作落实到位 在实践中，我体会到，作为一名领导成员，不仅要抓督办，促落实，同时也要抓服务，办实事。在这方面，我主要做了以下工作： 一是致力抓督办。其一全面推行了综合考核管理，主持制定了省局对市局和机关处室的综合考核办法，全面推行了量化管理；其二是完善督办工作机制，发挥办公室督办作用，狠抓对重点工作、省局重要决议的督办落实，全面推行了机关重要活动的项目计划管理，修定完善了机关工作规程和财产、财务、后勤运转、外事、安全等管理制度；其三是狠抓了具体项目的督办工作。包括对机关“三讲”、“三讲回头看”以及“学查改”活动中涉及分管工作的整改督办，省局办公会议决议的督办、上级交办转办工作的督办等，保证了党组各项措施的落实到位。 二是着力搞协调。主要抓了四个方面的协调：其一是重要活动协调，比如上级领导到湖北考察和省委、省政府领导在系统活动的协调等；其二是重要工作的协调，切实加强了办公自动化、服务地方经济等涉及全局工作的协调；其三是重要会议的协调，包括省委、省政府会议的协调，省局全局性会议的协调和筹备，如每年初的全省工作会议和半年局长会议，2000年的市州局长务虚会议，2001年的会议、未来恳谈会的协调，其四是重要关系的协调，加强了同省委、省政府、省人大、省政协以及公检法有关职能部门的协调。 三是全力抓服务。政务服务主要体现在抓信息宣传和运转保障上。近年来，全省国税信息工作力度加大，在系统内外很有影响，省局办公室年年被评为信息工作先进单位，全省党委单位信息先进单位，全省政务信息先进单位；全省宣传工作不断与时俱进，推陈出新，相继推出了一批有影响、有创意的大型宣传项目，如去年的“幸运智多星”综艺节目，今年的大学生电视辩论赛、“十强百佳”活动等在全省乃至全国都很有影响，全省国宣传工作连续几年被总局评为先进单位，在总局税收宣传量化考评中，去年我局名列前四名；此外，机关档案、保密工作也均连年被省委、省政府及其有关部门评为先进单位。在机关后勤服务上，主要是按政策逐步提高机关干部福利待遇；加强了机关财务管理，全面开展了机关财产、财务清理；解决了机关干部公务用车难的问题，加强了机关用车管理；进一步加强了机关食堂管理服务工作，受到机关干部职工家属的好评；改善了机关内外环境，拓宽改造了机关门前道路，完成了机关院区美化绿化工程等。 四是努力办实事。我分管的几个处室，其共同特点是头绪多，事务性较强。在抓事务工作方面，我主要是抓了十件实事：全面推行税控装置。全省大型超市、商场安装了税控收款机，税控加油机安装任务已基本完成；积极办好了