实施项目里程碑TeamcenterPLM实施方法OVDM.pptVIP

上海 西门子PLM在全球的服务部门有一套独立的实施方法学 根据公司的特点形成的一套ＰＬＭ实施方法 Copyright ?Origin Company Limited And Origin LTD. Copyright ? Origin Company Limited And Origin LTD. 欧俊PLM实施方法(OVDM) PLM Origin Value Delivery Methodology 1 引言与西门子VDM介绍 欧俊实施方法（OVDM）介绍 2 3 关键活动讨论 目录 项目如何成功 如何确保项目成功？ 价值：业务目标、项目价值一致 标准：统一、明确的项目验收标准 方法：结构化、规范化的实施方法 实施过程结构化 文档模板化 结果输出可量化 沟通机制制度化 …… 西门子PLM实施方法 所有项目管理活动中有模板、向导、工具 与PMI（项目管理委员会）的标准保持一致 阶段介绍 Pre-Align Align 活动： 收集客户资料 业务需求调研 勾勒未来业务流程图／未来用例 现有系统架构调研 评估开发需求 产出： 需求调研总体安排 需求调研提纲 需求调研记录 系统架构规划 未来用例 方案设计报告 开发人天评估表 Plan Build Test Deploy Close 活动： 编写并测试系统配置 安装测试系