儒林物业公司员工奖惩取管理u办法.docVIP

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  • 2017-01-03 发布于湖南
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儒林物业公司员工奖惩管理办法 编制:刘军伟 1.目的 建立科学,完善的员工工作奖惩体系,以激发员工的积极性,主动性. 2.范围 适用于公司全体员工. 3.职责? 3.1?由部门签发的员工《即时奖/罚通知书》,《过失通知书》,由部门经理审 批后报人事行政组备案. 3.2?部门签发的员工《警告通知书》由人事行政组审核后报总经理审批. 3.3?部门主管以下人员的劳动合同解除由部门经理审批,人事行政组备案. 3.4?部门主管以上人员(含主管)的劳动合同解除由人事行政组审核,总经理 审批. 4?方法和过程控制 ?4.1?定义 A,公司奖励办法包括:口头表扬,经济奖励,部门通报表扬,公司通报表扬,?外派交流,培训,考察,调薪,晋升. B,公司惩罚办法包括:口头批评,经济处罚,下发过失通知书,警告通知书,?部门通报批评,公司通报批评,降职,降薪,解除劳动合同. 4.1.1?奖励方法? 4.1.1.1?凡符合下列条件之一者,可酌情给予员工口头表扬,月考核加?5-20?分,?或部门通报表扬等. A.?工作积极主动,提供优质服务,屡受业主表扬. B.?尊老爱幼,屡受业主表扬. C.?班余经常协助管理工作,帮助后进者. D.?内务始终保持良好,做好传,帮,带工作. E.?遇事临危不惧,勇于维护公司利益. F.?提出合理化建议并被采纳. G.?培训认真刻苦,成绩优秀,做到学以致用,并

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