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行政主管绩效考核表 ——经理 考核员工： 考核时段： 年 月 日—— 年 月 日 序号 考核项目 关键指标 考核内容 分值 自评 1 自身品质 工作态度 自觉地遵守企业的各项规章制度 6 　 　 2 服从上级的指示和安排 6 　 　 3 责任心 主动积极的开展部门工作 6 　 　 4 尽职尽责，耐心、细心地完成工作 6 　 　 5 协作精神 以乐观积极的心态配合、协助他人 6 　 　 6 人际关系 与部门内外的同事保持融洽的关系 6 　 　 7 工作能力 专业知识 善用各种办公软件，掌握各自岗位专业知识并能良好展现 8 　 　 8 表达能力 在日常安排和会议发言中准确熟练的表达意图 8 　 　 9 管理能力 能够合理的安排工作，具备良好的自我管理能力，并能管理安排好部门人员分工。对下属人员工作安排合理。 8 　 　 10 判断能力 在工作中能出找到问题存在及原因，进行可行性的分析解决 8 　 　 11 改善能力 善于总结工作经验教训，并及时改进 8 　 　 12 执行能力 按时、按质、按量完成上级的工作安排 8 　 　 13 协调能力 工作中遇到问题，能及时协调各部门人员