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海尔的薪酬福利制度分析 及其推广意义 班级：人力资源管理二班 姓名： 张鹏辉 学号： 20133350241 海尔的薪酬福利制度分析及其推广意义 张鹏辉 （公共管理学院，人力资源管理二班，学号：20133350241） 摘要：海尔集团是世界白色家电第一品牌，连续8年蝉联中国最有价值品牌榜首。合理有效的薪酬体系不但能有效激发员工的积极性与主动性，促进员工努力实现组织目标,提高组织的效益，而且能在人才竞争日益激烈的知识经济下吸引和保留住一支素质良好且有竞争力的员工队伍。海尔企业在薪酬方面有许多值得其他企业学习的地方，也是他们取得成功的因素，研究其薪酬福利制度对其他企业具有推广和借鉴意义。 关键词：海尔集团；薪酬与福利；推广意义 薪酬是指员工因被雇佣而获得的各种形式的经济收入、有形服务和福利。从某种意义上来说，薪酬是组织对员工的贡献包括员工的态度、行为和业绩等所给予的各种回报。在企业中人们工作是为了得到他们重视的薪酬。因此，制定合理的薪酬福利制度，不仅可以满足员工的精神、物质需要，提高员工的生产积极性，而且可以减少企业的生产成本，留住所需人才，实现企业利润最大化。海尔作为中国具有超大影响力的成功企业 ，其科学的薪酬与福利制度值得其他企业学习借鉴。 一、海尔集团