关取果于选矿厂经营管理.docVIP

关于选矿厂经营管理的主要内容 一个企业的发展，其核心的目的就是获取最大的经济效益，所以，企业所进行的一切活动必须围绕经济效益这一中心，就必须通过一系列的正确管理。企业是由人、财、物等因素构成，又受到社会环境、自然环境等因素的影响和制约，它是一个有机的整体，管理中不能只重视其中一些环节，也不能弱视或忽视其中一些环节。而作为一名选矿厂的负责人，在自己的职责之内如何带领全体员工，确保生产安全、稳定进行，完成精矿粉产量、质量等各项技术、经济指标，实现利润增长，就需要对选矿厂进行全局统筹管理，把各项基础工作贯彻落实下去，使各职能部门各尽其责，促使各项工作全面顺利开展，进而促使整个选矿生产及管理踏上良性轨道。下面就选矿厂经营管理谈谈我的一些观点。 选矿厂的经营管理，主要包括以下几个方面：1、人员的管理; 2、财务管理; 3、生产组织管理; 4、技术管理; 5、安全生产管理; 6、设备管理; 7、文明生产管理;8、环境保护管理 ;9、综合管理等。 一、加强对人的管理。 经营管理中要坚持“以人为本”的原则。一个企业，不论规模有多大，设备、技术有多么先进，但它必须通过人的一系列活动才能使之正常运转，达到最好的效率，实现生产的目的。企业的人员组成包括各级管理人员、技术人员、操作及维修人员等，岗位不同，则职责不同，所以，要建立明确的岗位责任制度和岗位规章制度，建立合理的奖励、处罚机制，做到赏罚分明。严