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- 2016-12-26 发布于湖南
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第一阶段文审基本要求:
一、了解方面(全员)
1、ISO/TS16949 的目标:
1.1、持续改进;
1.2、缺陷预防;
1.3、减少汽车供应链的变差和浪费;
1.4、增进顾客满意;
1.5、避免多重认证,并为汽车生产件和相关服务件组织,提供了质量管理体系的共同方法。
2、公司制度的质量方针、质量目标:
见《质量手册0.6条款》
3、部门质量目标:
见《经营计划之附件一:过程与部门关键绩效指标汇总表(KPI汇总)》
4、部门职责:
见《质量手册职责、权限和沟通5.5条款》
5、岗位职责及权限:
见《岗位要求说明书》
二、审核部门需提供资料:
1、最高领导:
质量经营理念、方向、目标(包括中长期)及客户需求
2、管理者代表:
内审、管理评审、数据分析
3、品质部:
质量控制、不合格品处理、纠正、持续改进、计量器具控制、客户反馈处理、产品审核、部门目标实施情况(12个月绩效考核)、相关作业文件、过程能力分析SPC、测量系统分析MSA
4、技术部
整套APQP、客户批准后PPAP、工程更改、过程审核、部门目标实施情况(12个月绩效考核)、相关图纸及作业文件
生产部:
生产控制、设备控制、过程控制、产品追溯、部门目标实施情况(12个月绩效考核)、相关图纸及作业文件
销售部:
客户购销合同包括
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