薪酬与绩效考核管理办法文(财务部).docVIP

财务部员工薪酬与绩效考核管理办法 第一章 总则 第一条 为理顺人员薪酬分配关系，合理评价人员的行为和绩效，以充分调动广大财务人员的积极性和创造性，结合公司实际情况，特制定本办法。 第二条 本办法适用于管辖范围内的公司全体财务人员。 第二章 基薪的确定与薪酬额度管理 第三条 人员的薪酬由所在单位财务部门负责人依据人力资源部下达的相关政策，在考虑工龄工资、加班工资等合理制定，经分管的经理复核后，上报财务部门。 第四条 人员薪酬经财务部门审定后，报人力资源部备案。 第五条 公司财务部门月度工资发放总额依以下公式计算确定： 公司财务部门月度工资发放总额 = (经公司审定的该公司财会人员个人原有工资-200 + 500 *按月度考核标准考核的个人薪酬计算系数+ 工龄工资 + 加班工资)*该部门人数 第六条 在年终工资总额清算时，享有财务部门工资余额的支配权。 第三章 工作绩效考核 第七条 考核原则 1、客观、公正。 2、突出工作实绩。 3、部门绩效和个人绩效相结合：部门绩效占40%，个人绩效占60%。 4、纵向逐级考核：以直接上级对下级进行考核为主，其他业务部门的建议作为补充。 第八条 部门考核的内容与方法 部门绩效考核的内容包括公司业绩、任务绩效、管理绩效和周边绩效4个部分；考核方法采用定量考核与定性考核相结合。 实施考核时，公司业绩、任务绩效、管理绩效由财务经