《权小军-什么是管理者.pptVIP

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  • 2016-12-29 发布于北京
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集团总经理:权小军 先生 什么是管理者? 首先明白:管理者和老板的区别认识? 管理者 就是帮助老板完成工作任务,企业经营的重要核心,管理者是部门,不是个人,管理者就是经营人的思想。 老板 老板就是企业的投资者,企业的资金盾牌,老板只代表个人,不代表部门。 《管理者老板的分权》 管理者的:职务、岗位、职责、权力 老板的:职务、岗位、职责、权力 公司的:框架、模式、职能部门 培训的目的 1.克服各种各样的焦虚、疑惑的心理,完成从 新员工到职业人士的角色转换; 2.能认识企业了解自己应具备的职业素质; 3.掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法; 4.掌握人际关系、沟通、时间管理、有效地会议、演讲的口才职业技巧; 5.学会如何保持专业形象及商务礼仪; 6.学会认清自我,不会被下岗,有好的生活水准。 一、管理的解释: 管理是一种艺术的沟通,一种严肃的爱,没有沟通就会产生障碍、怀疑、猜测、设想、矛盾。爱是给予而不是拥有,先理、后管、知已知彼、百战百胜。 理啥、管啥? 理心、理事、理制度 管人、管理事,管制度 二、怎么理、怎么管? 1、首先明白我是什么职务? 2、我能干啥? 3、我怎么干? 4、干不好怎么办? 5、我

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