- 5
- 0
- 约1.44万字
- 约 76页
- 2016-12-29 发布于北京
- 举报
集团总经理:权小军 先生 什么是管理者? 首先明白:管理者和老板的区别认识? 管理者 就是帮助老板完成工作任务,企业经营的重要核心,管理者是部门,不是个人,管理者就是经营人的思想。 老板 老板就是企业的投资者,企业的资金盾牌,老板只代表个人,不代表部门。 《管理者老板的分权》 管理者的:职务、岗位、职责、权力 老板的:职务、岗位、职责、权力 公司的:框架、模式、职能部门 培训的目的 1.克服各种各样的焦虚、疑惑的心理,完成从 新员工到职业人士的角色转换; 2.能认识企业了解自己应具备的职业素质; 3.掌握科学的工作方式及解决问题的基本方法; 4.掌握人际关系、沟通、时间管理、有效地会议、演讲的口才职业技巧; 5.学会如何保持专业形象及商务礼仪; 6.学会认清自我,不会被下岗,有好的生活水准。 一、管理的解释: 管理是一种艺术的沟通,一种严肃的爱,没有沟通就会产生障碍、怀疑、猜测、设想、矛盾。爱是给予而不是拥有,先理、后管、知已知彼、百战百胜。 理啥、管啥? 理心、理事、理制度 管人、管理事,管制度 二、怎么理、怎么管? 1、首先明白我是什么职务? 2、我能干啥? 3、我怎么干? 4、干不好怎么办? 5、我
您可能关注的文档
最近下载
- 2025年西藏检察系统聘用制书记员招聘考试真题.docx VIP
- 小学英语三年级起点五年级下册(外研社)全册完整教学设计及教案.pdf VIP
- DB32T 4112-2021建筑墙体内保温工程技术规程.docx VIP
- 2026年网络安全法律法规解读培训PPT.pptx VIP
- 畜产品加工学--干肉制品.ppt VIP
- GB 50316-2000 (2008年版) 工业金属管道设计规范.docx VIP
- 22G101与16G101钢筋平法图集对比变化汇总.docx VIP
- 《教师法》试卷及答案.docx VIP
- 2025新疆辅警笔试题库及答案题库大全.docx VIP
- 2025年山东省三支一扶考试作文真题(附答案).docx VIP
原创力文档

文档评论(0)