果蔬贸易主要业务流程图.pptxVIP

公司果蔬贸易主要工作管理流程1、市场调研及信息管理流程2、产品采购市场标准价格制定管理流程3、供应商选择管理流程4、产品采购付款管理流程5、销售价格管理流程6、合同报价管理流程7、产品销售管理流程8、产品质量检验管理流程9、货款回收管理流程10、应收帐款管理流程11、售后服务管理流程12、客户退货处理管理流程1、市场信息管理流程经营部销售部财务部执行副总总经理信息收集信息收集信息收集信息整理、分析信息及时性、有效性考核形成信息报告审 核审 核信息分发信息接收信息接收2、产品采购价格制定管理流程销售部经营部总经理财务部客户需求产品目录、质量要求和销售预测依据国家政策和行业信息，提出产品采购方案审批依据市场价格，确定产品采购目录产品成本测算制定标准价格审批标准价格实施备案3、供应商选择管理流程（短期、长期分开）总经理经营部销售部财务部供应商寻找业务开展建议市场评价信用评价审批否项目终止是配合协作配合协作商务谈判及合同拟定审批否是合同签订建立档案、归档4、产品采购及付款管理流程销售部经营部财务部总经理采供谈判拟定合同审核签字正式合同货款是否预付？是审核签字否通知供应商发货预付款质检否合格是依合同申请付款退货是入库否？否是入库运输签字审核通知付尾款5、销售价格管理流程经营部财务部总经理销售部市场调研客户需求提出价格方案测算通过？否是审批确定价格方案执行备案6、合同报价管理流程销售部总经理客