生产部工资制度.docVIP

生产部工资制度 1.0目的 为了提高生产效率，贯彻执行“各尽所能，按劳分配”的原则，以调动车间员工的劳动积极性，促进公司生产计划的达成，经公司高层领导研究讨论特制定以下内容。 2.0范围 2.1本制度适用于生产部各车间所有员工。 3.0职责 3.1生产部负责本制度的制定，推动与实施。 3.2人资部负责本制度的审核，并对本制度的实施情况进行监督。 4.0工资上报流程 4.1部门统计员每月 日中午前计算上月项目实际生产完成情况汇总提交给部门经理审核，部门经理审核签字无误后提交给财务。 4.2部门质量员每月 日下班前汇总上月各车间一次交检合格率提交统计员，统计员审核后，计入当月考核，当日提交部门管理人员审批。 4.3车间班长每日下班前填写考勤记录提交车间主任审核，车间主任于每月月底前汇总本月考勤记录，提交部门统计员，作为本月薪资计算的依据。 4.4统计员汇总以上单据进行工资的核算，于每月 日中午前将工资结果交给部门经理。 4.5每月盘点报表由成品库管于 日前提交部门经理，各车间计件总额须与物流部交接产品数量相符，如出现不相符按低数值进行薪资核算。 4.6每月 日前车间主任上交当月班长的考核结果，作为当月班长的绩效考核标准。 5.0内容 5.1薪资结构： 5.1.1薪资结构：绩效工资+等级工资 5.1.2福利：劳动保护用品+加班晚餐。 5.1.3法定节假日：