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- 2016-12-30 发布于江苏
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诸葛亮的“七观法”问之以是非而观其志,穷之以辞辩而观其变,资之以计谋而观其识,告之以是祸难观其勇,醉之以酒而观其性,临之以利而观其廉,期之以事而观其信。但是在实际应用中很多人不能善用。
人才了解往往比较复杂,有些可能隐藏的比较深,有些会受环境的变化而变化。事实上不同层级的人员,面试的深度也要不同。为了企业的实际需要,有些可以在其他阶段去了解。有的时候用人单位左拣右捡不得要领,原因上有使用工具上的问题,更主要的是掌握不好“适可而止”。
一个人才从开始到工作阶段分为三个期间:面试期间、试用期间、正式工作期间。在这些期间中我们使用的工具也要拆解。
一、在面试期间应:问之以是非而观其志,穷之以辞辩而观其变。
二、在试用期间应:资之以计谋而观其识,告之以是祸难观其勇。
三、在正式工作期间应:醉之以酒而观其性,临之以利而观其廉,期之以事而观其信。这决定了企业要用这个人多久。
选择中层经理时,按此程序足以。在选择高层时(副总经理)要把一、二、合为面试期间考察。三、为试用期间考察。重要岗位的副总经理选拔注意:酒后乱性者最好不要委以重任。甚至结束试用。
这样做的原因是合理安排测试内容,这一方面减少招聘工作量,有的放矢,还可以减少不必要的程序。
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