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- 2017-01-07 发布于浙江
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XX公司软件开发项目管理情况分析 远航队 项目经理: 项目成员: 基本情况 公司介绍: XX公司是专门从事计算机通信领域、家庭媒体网关领域的设备制造、软件开发的高科技企业。公司成立于2006年5月,是北京市海淀区高新技术企业,并于2006年10月通过ISO9001质量体系认证。 主要产品: 2006年12月,开发N-Box网络流量监控系统,属自主研发产品,获科技部创新基金支持,产品市场化后用于中国联通相关部门。 2008年8月,开发HMC家庭媒体网关产品,属于软件外包产品,用户为美国时代华纳公司。 2008年12月,开发NIS网络安全监测系统,属自主研发产品,用户为公安、国安等安全部门。 2009年6月,开发CMRG小企业Cable Modem路由器产品,属软件外包产品,用户为美国Comcast公司 公司研发项目管理流程 本项目采用SCRUM开发流程,属于敏捷开发模式的一种。 客户与开发人员形成密切合作的团队,因为客户无法于初期定义完整的规格,而开发人员于开发过程中也常常无法知悉外在环境或业务的变动,所以需要两者密切合作方能开发适用的软件。 SCRUM 开发流程是 Agile Process 的一种,Scrum 将软件开发团队比拟成橄榄球队,有明确的最高目标,熟悉开发流程中所需具备的最佳典范与技术,具有高度自主权,紧密地沟通合作,以高度弹性解决各种挑战,确保每天、每个阶段都朝向
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