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- 2017-01-08 发布于湖北
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采矿工程《运筹学》案例分析案例名称:某大型冶金矿山公司配矿计划编制年级:专业:学号:姓名:2016年 1 月 10 日一、问题的提出某大型矿山公司共有15个出矿点,年产量及各矿点矿石的平均品位(含铜量的百分比)均为已知(见表1)。 表1 矿点出矿石量及矿石平均品位表 矿点号 出矿石量 平均铜品位(%) 1 6538.232 7.250.823 1942.014 2548.525 440.666 8.551.007 248.438 16.440.229 3.252.1710 6.840.7311 12.950.3312 3.158.2713 1.941.5814 6.550.20 1514.247.81按照冶金生产,具体说这里指炼铜生产的要求,在矿石采出后,需按要求指定的品位值TCu进行不同品位矿石的混合配料,然后进入烧结工序,最后,将小球状的烧结球团矿送入高炉进行高温冶炼,生产出生铜。 该企业要求:将这15个矿点的矿石进行混合配矿。依据现有生产设备及生产工艺的要求,混合矿石的平均品位TCu规定为45%。 问:如何配矿才能获得最佳的效益?二、分析与建立模型判定此项目属于运筹学中最成熟的分支之一——线性规划的范畴。而且是一个小规模问题。1.设计变量:记Xj(j=1,2,*,15)分别表示出矿点1~15所产矿石中参与配矿的数量(单位:万吨)。2.约束条件
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