(精)部门职责梳理-财务管理.pptVIP

动词举例 * 部门职责梳理 主讲人： 年 月 内 容 提 要 一、部门职能 二、相关术语 三、部门职责梳理的目的与作用 四、部门职责梳理的方法与步骤 五、部门职责说明书 六、职位设置 七、部门职责梳理说明 一、部门职能 职能划分 职能归并 设置部门 部门 部门职能的不同方面及特点 ? 可以在不同部门之间改变责任范围的职能 ? 往往属于边界或相关职能 ? 其内容可由管理高层按一定程序增减 ? 任何部门的兼管职能都不应过多、过滥 兼管职能 ? 按行业惯例或传统基本上不能变更的职能 ? 不因上级或部门负责人变更而变化 ? 如有变动，则会形成行业的革命性变化 主要职能 ? 反映部门的本质职能、根本任务 ? 在格式上用一句话表示即可 ? 任何时候都不能因各级领导意愿而改变 部门职能 特 点 方 面 界定部门职能和管辖范围 6．保持稳定 没有新情况发生，旧的界定永远有效。应保持相对稳定，不要随意改变；必须改变时，应明确通报相关部门人员知道。 5．界定具体 根据既定的部门职能，由相关人员或机构作出具体、明确的界定；有关部门之间的职能衔接，也需要作出清楚的界定。如无争议，即写出界定方案，报共同上级和有关部门存档；有争议，则由共同上级裁决后做出界定方案，并报有关部门存档。 4．切忌交叉 不能有两个职能相似的部门。 3．权责一致 各部门所拥有的权力和应